Загрузка...

NEXT: Новое поколение бизнесменов

Это сообщество создано для молодых и перспективных. Для тех, кто не лишен здорового пафоса и каждый день просыпается с желанием оставить вмятину во Вселенной.

Блог

     

Представители поисковой системы Yahoo Inc. сообщили, что американская корпорация Microsoft отозвала свое предложение о покупке Yahoo!. По словам представителей компаний, сторонам не удалось прийти к общему мнению по поводу цены. После трехмесячных переговоров Microsoft предложила за компанию $47,5 млрд, однако руководство Yahoo! требовало не меньше $53 млрд.


Корпорация Microsoft сообщила о прекращении переговоров о дружественном поглощении поисковой системы Yahoo!. Руководство компании получило письмо от гендиректора Microsoft Стива Балмера, в котором он сообщил об отзыве предложения о сделке. "Несмотря на предпринятые нами усилия, включая повышение предложения за Yahoo! почти на $5 млрд, компания не приняла наших условий. После внимательного изучения мы поняли, что цена сделки, которая устроит Yahoo!, не будет иметь смысла для нас, поэтому в интересах акционеров Microsoft будет отозвать предложение о покупке", - говорится в пресс-релизе корпорации. Microsoft отмечает, что увеличила свое предложение с $31 до $33 за акцию, однако акционеры Yahoo! требовали $37.

"С самого начала этого процесса независимый совет директоров Yahoo! и наш менеджмент были твердо уверены, что предложение Microsoft недооценивает компанию, и мы рады, что значительная часть акционеров присоединилась к этой точке зрения", - заявил председатель совета директоров Yahoo! Рой Босток в ответном сообщении, направленном Microsoft.

Источник: Ъ, http://kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=888794

Московский стиль потребления не приживается в Петербурге. Копирует столичную манеру пафосных трат минимум петербуржцев. Да и те, похоже, понаехали.

По данным Центра стратегических исследований «Росгосстраха», в 2007 г. в России людей с годовым доходом более $ 25 тыс. на семью стало больше на 65%. В Петербурге доход более 28 тыс. руб. на члена семьи имеет около 10% горожан. Несмотря на растущее число людей, которых относят к премиум-потребителям, с начала 2008 года закрыли по одному магазину премиальная «Калинка-Стокманн», сеть гастрономических бутиков «Глобус Гурмэ». Так и не появилась в городе московская сеть супермаркетов «Азбука Вкуса».

По словам директора по стратегическому развитию WorkLine Research Михаила Подушко, закрепиться на петербургском рынке им трудно по трем причинам. «Потребителей, на которых рассчитывают москвичи, в городе не более 1%. Это те, кто имеют доходы от 50 тыс. руб. в месяц на члена семьи, - поясняет он, - Также в Петербурге меньше, чем в Москве «карьеристов» и «гедонистов», ориентированных на так называемые престижное потребление и бренды. Именно на них рассчитаны московские форматы.

В Петербурге больше «интеллигентов», для которых характерен рациональный подход к тратам. На рынке продуктовой розницы города предложение уже сформировано: есть премиальные магазины и сети среднего сегмента, удовлетворяющие потребностям своих групп покупателей». Исследователи полагают, что корни особенностей местного потребителя лежат в исторической оппозиции Петербурга к столице. Москва ассоциируется с городом больших возможностей и перспектив. Туда едут за большими легкими деньгами. Петербург ассоциируется со свободой, традициями. Здесь транжирное потребление не в чести.

Продолжение темы: http://www.dpgazeta.ru/article/132164

Друзья, нужна ваша помощь!!!!


Пишу текст про венчурную филантропию (В.Ф.). В. Ф. - это когда венчурный подход используется для финансирования соц. значимых проектов. Истинные филантропы родом из Силиконовой Долины мыслят так: если мы сделали успешный бизнес из коммерческой идеи, то почему из социальной идеи нельзя сделать то же самое? Только на выходе мы получим социальный, а не финансовый капитал. Венчурная филантропия в этом смысле похожа на способ самореализации.
Мне показалось, что хороший пример венчурной филантропии в России - Computer Science клуб (http://logic.pdmi.ras.ru/~infclub/?q=about), который с сентября 2007 г. действует при Петербургском отделении Математического института РАН. Цель клуба — предоставить возможность студентам бесплатно получить образование в области Theoretical Computer Science (теоретические основы информатики). Создание клуба стало возможным благодаря финансовой поддержке выпускника ИТМО Антона Лиходедова, который сейчас работает трейдером в одном из крупных инвестиционных банков США.

Мне нужны коментарии по этой теме!!!!!! Отсюда вопросы:

Приживется ли такая филантропия у нас?

Какие примеры филантропии вам известны?

Ответы мне нужны уже завтра))))

 

Группа компаний «ТЭТРА Электрик» в рамках проекта FLY LAB (http://www.flylab.ru/) объявляет о начале конкурса на лучшую инновационную бизнес-идею. Премиальный фонд конкурса составляет 1,5 млн рублей.

Премиальный фонд будет разделен между двумя победителями, каждый получит по 750 тыс. рублей.

Учредители конкурса рассчитывают рассмотреть до 50 проектов. Предпочтение будет отдаваться социально значимым наукоемким разработкам в сфере производства или технологического предпринимательства. «Нам не интересны заявки в сфере IT и Интернета», - подчеркивает Мария Шульц, директор по развитию бренда ГК «ТЭТРА Электрик».

В лучшие идеи компания, занимающаяся разработкой и строительством систем электроснабжения, готова в течение 3 лет инвестировать до 100 млн. рублей. Проект реализуется при поддержке КЭРППиТ.

По словам Сергея Подузова, члена оргкомитета конкурса «БИТ-СПб», FLY LAB стал вторым конкурсом технологичных бизнес-идей в Петербурге. В Москве действует около семи подобных проектов.

В служебной иерархии каждый сотрудник имеет тенденцию подняться до уровня своей некомпетентности. То есть, поднимаясь по карьерной лестнице, человек приближается к уровню, где его эффективность и его КПД будут равны практически нулю.  Этот закон был впервые сформулирован Лоуренсом Питером в 1960 году. Одно из следствий этого закона заключается в том, что квалифицированный и эффективный сотрудник редко соглашается оставаться на своем уровне компетентности и стремится уровню некомпетентности, как ночная бабочка к свету.

Согласны ли Вы с тем, что этот закон применим к абсолютному большинству людей? Если да, то что делать с человеком, который, заняв конкретную должность, достиг предела свой эффективности и компетентности. Уровень его КПД и эффективности почти равна нулю, а  уволить за некомпетентность очень сложно (да и расставаться с сотрудником, который показывал себя суперэффективным до этого, не хочется).

Что может сделать руководитель, чтобы снова сделать этого человека эффективным сотрудником? Приведите примеры из практики, личного опыта, когда ваш коллега/ бывший босс достигал предела уровня компетентности, например, после повышения (без названия имен и организаций). В чем выражалась его некомпетентность и неэффективность?

Поможем Вере Свиридовой, корреспонденту рубрики "Менеджер" написать интересный текст!!!!!! Поделимся своими  мнениями и соображениями по этому вопросу!

Команда ИТМО, абсолютные чемпионы мира и Европы по программированию, кажется, придумала, как решить проблему IT-кадров и убедить программистов не уезжать из Петербурга.

Новые чемпионы мира Дмитрий Абдрашитов, Дмитрий Паращенко, Федор Царев встретились с корреспондентом «ДП» вскоре после триумфального возвращения из Канады.

Как вы оцениваете свои перспективы на ближайшие годы?

Д. А.: Мы долго шли к этой победе. В таком составе мы выступаем на соревнованиях по спортивному программированию уже 3 года. Спортивное программирование - это игра, в которой побеждает команда, решившая восемь задач за 5 часов. Этот год был последним, когда мы могли участвовать в чемпионате. Можно сказать, мы использовали свой шанс.

Сейчас я работаю стажером в петербургском офисе компании Google. Могу сказать одно - чемпионов мира туда берут с радостью. Я работаю всего 20 часов в неделю, и это требование руководства, которое искренне заинтересовано в моем дальнейшем образовании. В будущем мечтаю открыть свой бизнес и преподавать информатику в школе.

 

Продолжение: http://www.dpgazeta.ru/article/131250

список файлов:
IMG_0115.jpg
IMG_0117.jpg
IMG_0119.jpg
IMG_0122.jpg
IMG_0125.jpg
IMG_0127.jpg

TNS Gallup Media представила свое исследование аудитории Интернета в России и перспектив рекламы в Сети. Как оказалось, будущее за социальными сетями и блогами. Из 142 млн россиян сейчас Интернетом пользуется всего 4,9 млн, говорится в исследовании TNS.

Самым популярным сайтом признана почтовая система mail.ru. Ее объем дневной аудитории в марте составил 5,85 млн человек. На втором месте Yandex - 5,56 млн. «Бронза» у социальной сети «Одноклассники.ru» - 3,74 млн.

Как отмечается в исследовании TNS, социальные сети и интернет-дневники (блоги) сейчас стали уникальным явлением - хотя бы раз в месяц такие сайты посещает 92,1% пользователей Интернета. Для сравнения: информационные сайты интересны только 84,5% пользователей. Еще хуже дела у игровых порталов: интерес к ним проявляют только 40% опрошенных. Мужские и автомобильные сайты просматривают 36% пользователей.

Исходя из предпочтений нынешних пользователей можно предположить, что именно социальные сети и новостные сайты вскоре станут основной площадкой для рекламы в Сети. По прогнозу TNS, к 2012 году интернет-реклама займет 6% российского рекламного рынка и достигнет объема в 27,3 млрд рублей. Свое место при этом сохранит и ТВ-реклама, у которой сейчас 50% рынка. К 2012 году этот показатель составит 54%.

Источник: ДП, http://www.dpgazeta.ru/article/131227

По информации "ДП", компания «ИнфоОборона» разработала программный комплекс, отслеживающий абсолютно все действия, производимые сотрудником на компьютере.

Это первый подобный комплекс. Он позволяет мониторить почтовую и ICQ-переписку, все посещаемые Интернет-сайты, открытие программ и приложений, файлы, отправляемые на печать и съемные носители информации, а также записывать телефонные разговоры.

«Мониторинг позволит предупредить финансовые потери компании, а также определить, кто и по каким каналам хочет передать конкурентам конфиденциальную информацию», - говорит Александр Кульков, генеральный директор ООО «ИнфоОборона».

«Эта программа за счет своей конфигурации может вызвать интерес на рынке, где, однако уже существует довольно много программ, позволяющих отслеживать работу пользователей с Интернетом. Это, к примеру, Windows Vista, RemoteAdmin, - отмечает директор Центра разработок программного обеспечения T-Systems Василий Суворов.

Что касается контроля над почтой, то он в большинстве крупных компаний осуществляется автоматически с помощью собственных почтовых серверов, на которых хранится и кэшируется вся почта сотрудников».

Подробности тут: http://www.dpgazeta.ru/article/131208

К такому выводу приходит Максим Спиридонов, руководитель ПЦ «Ройбер»

1. Нередко «Одноклассники» или «Вконтакте» - это первый сайт, которым серьезно начинает пользоваться человек, впервые пришедший в интернет. Его мотивирует любопытство. Его стимулирует радость встречи, игра в узнавание.

2. Получив первые навыки общения с веб-сервисами в социальных сетях такого типа, многие люди постепенно уходят оттуда и идут дальше - осваивать новые сайты. Они уже немного «подкованы» опытом общения с веб-интерфейсами. И они приходят в социальные сети по интересам, на блог-хостинги, пробуют использовать сайты, предоставляющие тот или иной веб-инструментарий (типа фото-хостингов, видео-хостингов, социальных закладок). То есть осваиваются более основательно.

3. Социальные сети типа «Вконтакте» и «Одноклассники» несут важную просветительскую миссию. Многие люди приходят в интернет именно для того, чтобы зарегистрироваться в них. С этого он начинают свое знакомство с коммуникационными возможностями интернет. Это своего рода «интернет-ликбез».

4. Рано или поздно «взрослая» аудитория Рунета (старше 14-16 лет) пройдет этот ликбез, а юное поколение уже сейчас в таком ликбезе не нуждается. Оно растет в интернет, воспринимая его как естественную составляющую жизни.

5. Когда «ликбез» будет пройден (наверно через 3-5 лет), у «Вконтакте» и «Одноклассники» начнется процесс умирания. Потому, что просто искать старых знакомых будет уже никому не нужно. Все знакомые будут либо найдены, либо их поиск будет более удобен по другим каналам.

И, наконец, самый последний и главный вывод из всего этого - финансовый. Как веб-продюсер, я бы советовал коллегам из успешных социальных сетей типа «Одноклассники» и «Вконтакте» поразмыслить о перспективах, прикинуть, когда у них примерно предполагается пик посещаемости, и продать до 70-90 % проекта тем инвесторам, чьи предложения на тот момент будут самыми привлекательным. Тем более, что сейчас, пока рост идет и «эйфория социальности» продолжается, таких инвесторов немало. В противном случае, если пропустить пик, то стоимость неизбежно начнет резко падать, на фоне уменьшения посещаемости и роста разочарования.

Судя по выводам Максима, проект ВсеВтеме ждет светлое будущее)))

 

список файлов:
01.jpg

Вчера получила пресс-релиз от компании Microsoft, которая является организатором Кубка технологий Imagine Cup. Цитирую: "Победителем финала стала сборная студентов Санкт-Петербургских университетов, представившая систему поддержки принятия решений при борьбе с лесными пожарами «Arina». Анатолий Никитин из СПбГУ ИТМО, Роман Белов из СПбГУ и Дарья Элькина из СПб ЛЭТИ при поддержке заведующего сектором оптимизации Санкт-Петербургского научно-исследовательского института лесного хозяйства разработали многоцелевой программный комплекс, повышающий эффективность работы лесопожарных служб.
 
Второе место заняли студенты Нижегородского государственного университета им. Н.И.Лобачевского с проектом «.Life» - системой интерактивной имитации состояния окружающей среды и влияния на нее деятельности человека. Третье место присуждено сборной вузов Московского государственного технического университета им. Н.Э.Баумана и Московского физико-технического института, представившей программно-аппаратный комплекс «AirRanger», позволяющий осуществлять мониторинг местности с помощью беспилотного легковесного летательного аппарата, прототип которого продемонстрировали участники, а также путем приема заявок из социальной сети.

Специальный приз от компании Intel получила команда Южно-Уральского государственного университета, представившая проект «WayFarer», нацеленный на борьбу с пробками на дорогах. Более подробная информация о проектах доступна на сайте соревнований www.imaginecup.ru, где также скоро появятся интервью с участниками и видеозаписи презентаций.
 
«Наш проект разрабатывается уже более трех лет, но именно участие в Imagine Cup позволило нам выйти на качественно новый уровень понимания проблемы борьбы с лесными пожарами. Разумеется, перед выступлением в Париже нам придется переделывать презентацию и существенно дорабатывать проект, но мы надеемся, что успеем достойно подготовиться к Международному финалу!», - сказал Анатолий Никитин, участник команды-победителя российского финала".

Поздравляем с победой!!!!!!

Желаем удачи на международном финале в Париже!!!!

Ближайшие события
декабрь 2019
ноябрь 2019
октябрь 2019
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1