Загрузка...

NEXT: Новое поколение бизнесменов

Это сообщество создано для молодых и перспективных. Для тех, кто не лишен здорового пафоса и каждый день просыпается с желанием оставить вмятину во Вселенной.

Дп

     

Сегодня на Старте в Гараже слушали очень интересное выступление Евгения Марченкова из Майкрософт о своем проекте и ангельских инвестициях. В продолжение нашел заметку в интернете про Спооорт и проект Евгения, спасибо любимому ДП )))


Читать полностью

Готовим текст в рубрику "Менеджер". Тема звучит так: Конфиденциальность информации внутри компании или что чаще всего скрывают от собственных подчиненных?

 

Вопросы для обсуждения:

 

Какая внутренняя информация чаще всего становится объектом повышенной секретности (зарплаты и компенсации, взаимоотношения с партнерами, обороты и прибыль, что-то еще?)

Каким образом обеспечивается конфиденциальность этой информации? Какие средства приходится в это инвестировать?

Примеры и мнения (компании, которые занимаются аутсорсингом бизнес-процессов, что обеспечивает их конфиденциальность, мнения руководителей о том, что происходит в их компании).

Лучшие мнения займут свое место на газетной полосе!

 

Победителями конкурса «Бизнес инновационных технологий» стали инвестиционно-привлекательные проекты, авторы которых хорошо владели навыками самопрезентации.

<!--div class="main-announcement-text" style="margin:7px 0 0 0;">Фото: PhotoSight.ru</div-->
Финал конкурса БИТ-2008, несмотря на празднование Дня города и перекрытые дороги, состоялся в субботу, 24 мая, в Менделеевском центре СПбГУ. На суд жюри было представлено 16 бизнес-идей. Восемь из них выделили в отдельный конкурс IT-проектов - БИТ-Soft.
Оценивая проекты, члены жюри пришли к единому мнению - побеждает тот, кто хорошо владеет навыками самопрезентации.
По мнению Антона Вайшнурса, партнера RUVENTO Venture Partners, такие качества, как умение внимательно выслушать вопрос и не перебивать собеседника, существенно увеличивают шансы на получение инвестиций. «Венчурный инвестор скорее выберет такого менеджера, который готов воспринимать новые идеи, не боится критики», - считает он.
Иначе видит будущее Игорь Гладких, директор-координатор Российcкого венчурного фонда. «Через 2 года начнется война за хорошие проекты. И уже непонятно, кто кого будет выбирать. Нужно использовать это время, чтобы доработать свои идеи», - убежден он.

БИТ-Soft
обедителем конкурса IT-проектов стал сервис WAPAlta. Автор проекта, Игорь Родионов, убежден, что его идея имеет все шансы стать альтернативой мобильному Интернету. Игорь Родионов сумел доступно объяснить, зачем нужен его продукт. «Сейчас, чтобы узнать прогноз погоды, пользователь должен открыть мобильный браузер, затем либо найти на стартовой странице ссылку на погоду, либо отыскать в меню и открыть соответствующую закладку. На это уходит время (от 30 секунд до нескольких минут) и дорогой WAP-трафик (не менее 10 кбайт). И так каждый раз. Наше решение будет автоматически доставлять информацию о погоде на стартовый экран WAPAlta, используя при этом более дешевый интернет-трафик, собственный протокол обмена информацией. Согласитесь, что так получается гораздо удобнее», - говорил Игорь Родионов, обращаясь к залу. Члены жюри согласились с ним, когда узнали, что вложения в проект составили более $ 100 тыс., работа над созданием сервиса идет с апреля 2007 г., а пользовательская база - более 50 тыс. человек.
Убедительный проект выиграл денежный приз (50 тыс. рублей) и поездку на ежегодную европейскую конференцию TechEd, которая пройдет в Амстердаме в ноябре 2008 г.
Вторым по праву был признан проект dubbee.com. Сервис позволяет перевести RSS-подписку в формат аудиозаписей и дает возможность слушателю создать собственное информационное радио. Жизнеспособность идеи на стадии разработки сайта подтвердила венчурная компания JumpIDEA. По оценке экспертов, она вложила в проект около $100 тыс.
Третьим стал проект «Фабрики стартапов» - «Курьер». Проект призван решить городскую проблему доставки мелких грузов и корреспонденции. Оригинальность подхода состоит в привлечении неограниченного круга курьеров, которым на мобильный телефон приходит уведомление о том, что рядом с ними есть груз, который можно доставить.

"ДП" запускает новую рубрику «Контрольный звонок»: под видом простых граждан мы звоним в надзорные госорганы и проверяем, есть ли кому позаботиться о защите прав горожан.

<!--div class="main-announcement-text" style="margin:7px 0 0 0;">Фото: PhotoSight.ru</div-->
По итогам общения с представителями госструктур корреспондент «ДП» выставляет оценку степени их готовности помочь гражданину. На этой неделе мы решили позвонить с жалобой в Территориальный отдел Территориального управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (ТУ Роспотребнадзора) по Петербурга в Невском и Красногвардейском районах. Случай, на который было решено пожаловаться, происходил с корреспондентом «ДП» неоднократно. Приводим стенограмму этого разговора:
- Здравствуйте.
- Здравствуйте. Хочу узнать: могу ли я оставить жалобу. Мне сегодня в метро отказались продать жетон, потому что я пытался расплатиться за него копеечными монетами.
- Метро к нам не имеет никакого отношения. В метро есть свой Роспотребнадзор метрополитена.
- А вы не подскажете их телефон?
- Я не знаю телефона. И не думаю, что в нашей службе есть. По 09 узнавайте, в Интернете. Не знаю. Роспотребнадзор метрополитена.
- А вы ничем не можете помочь?
- Нет. Ну… я не знаю… это вопрос защиты прав потребителей, и у них должна быть, наверное, такая служба. В каждом районе Роспотребнадзора есть служба защиты прав потребителей. Что там в метрополитене?.. Наверное, должно быть все то же самое. Дозванивайтесь туда, узнавайте.
- Я просто думал, вы тоже защищаете права потребителей.
- Нет, мы к метро не имеем никакого отношения (сотрудник повесил трубку. - Ред.).
«Никакого Роспотребнадзора у нас нет», - заявили «ДП» в справочной ГУП «Петербургский метрополитен». А председатель общественной организации «Общество потребителей Петербурга и Ленобласти» Галина Козловская подтвердила, что именно ТУ Роспотребнадзора по Петербургу обязано рассматривать подобные жалобы.

 

Эксперты предполагают, что iPhone официально выйдет на российский рынок не раньше 2009 г. Одна из причин медлительности Apple - и без того хорошие продажи модели в России.

Представительство Apple в России не занимается сертификацией аппаратов iPhone. Между тем, по разным данным, в Россию уже ввезено 250-500 тыс. телефонов. «Сейчас нет смысла в официальных продажах. Россия и так занимает третье место в мире по торговле iPhone после США и Китая, - говорит Эльдар Муртазин, аналитик Mobile Research Group. - Но месяцев через восемь наметится спад. Тогда надо будет подогреть интерес к товару - начать официальные продажи. Это произойдет не раньше 2009 г. Смартфоны будут продаваться без привязки к оператору».

Купленный iPhone можно легально активировать только через сервис iTunes Store (интернет-магазин по продаже мультимедиа-продукции, принадлежит компании Apple), который не действует в России. Евгений Бутман, глава DPI (дистрибьютор продукции Apple в России), связывает официальное появление iPhone в России с появлением iTunes. Если он окажется прав, то россиянам придется ждать не один год. Надежду придают слова Максима Белых, руководителя проекта RUS-iPhone.com: «Apple может отказаться от привязки к оператору и будет распространять аппараты через фирменные магазины компании».

список файлов:
iPhone.jpg

ключевые слова
На одном из моих любимых сайтов на прошлой неделе снова активно обсуждалась тема: «Не хочу работать на дядю!»: обратная сторона медали». Автор решил разобрать крайности, которых, по его мнению, и я с ним согласна, часто придерживаются молодые люди.

Первая - работать «на дядю» - это значит, как считают многие, заниматься восьмичасовым «обезьяньим трудом». Вторая - открыть дарящий свободу и независимость, успешный собственный бизнес. Третья - просто уехать и замечательно жить на Гоа на $500 в месяц, получить которые можно, например, от сдачи квартиры в аренду (как альтернативный вариант сейчас все чаще рассматривается Тайланд).

Но ведь жизнь не состоит из крайностей. Работа бывает любимой, и заниматься ею можно с удовольствием. И начинающие бизнесмены понимают, что они совсем не свободны и что лишь телефонный звонок срывает все нерабочие планы.

В общем, вопрос о том, где грань между зависимостью от работы и личной свободой, не теряет своей актуальности. Хочется обсудить его еще раз с вами в моем блоге: http://blogs.dpgazeta.ru/horosheva.

Светлана Хорошева, редактор рубрики Next

Вера Свиридова, настырный корреспондент рубрики "Менеджер", продолжает атаковать нас темами для обсуждений. Сегодня тема звучит так: Ошибки руководителя, которые приводят к текучке кадров.

До сих пор во многих компаниях созданы, кажется, все условия для текучки кадров.  Речь идет не только о непродуманном соцпакете или об отсутствии мотивации, но и об ошибках, которые руководители допускают в работе с людьми. Именно эти ошибки и толкают сотрудников на увольнение, в том числе и на переход к конкурентам.

Вопросы:

 

- Перечислите эти ошибки ( из личного опыта, из опыта Ваших клиентов, естественно, не называя компанию)? Если есть интересный наглядный пример-история, такой ошибки - приведите его, пожалуйста.


- Есть ли на Ваш взгляд, сферы, где текучка кадров даже идет на пользу (говорят, например, что текучка творческих работников иногда очень даже полезна, т.к. с новыми людьми приходят новые идеи, решения и т.п.).

В каких случаях текучку персонала стоит организовать искусственно?

Московский стиль потребления не приживается в Петербурге. Копирует столичную манеру пафосных трат минимум петербуржцев. Да и те, похоже, понаехали.

По данным Центра стратегических исследований «Росгосстраха», в 2007 г. в России людей с годовым доходом более $ 25 тыс. на семью стало больше на 65%. В Петербурге доход более 28 тыс. руб. на члена семьи имеет около 10% горожан. Несмотря на растущее число людей, которых относят к премиум-потребителям, с начала 2008 года закрыли по одному магазину премиальная «Калинка-Стокманн», сеть гастрономических бутиков «Глобус Гурмэ». Так и не появилась в городе московская сеть супермаркетов «Азбука Вкуса».

По словам директора по стратегическому развитию WorkLine Research Михаила Подушко, закрепиться на петербургском рынке им трудно по трем причинам. «Потребителей, на которых рассчитывают москвичи, в городе не более 1%. Это те, кто имеют доходы от 50 тыс. руб. в месяц на члена семьи, - поясняет он, - Также в Петербурге меньше, чем в Москве «карьеристов» и «гедонистов», ориентированных на так называемые престижное потребление и бренды. Именно на них рассчитаны московские форматы.

В Петербурге больше «интеллигентов», для которых характерен рациональный подход к тратам. На рынке продуктовой розницы города предложение уже сформировано: есть премиальные магазины и сети среднего сегмента, удовлетворяющие потребностям своих групп покупателей». Исследователи полагают, что корни особенностей местного потребителя лежат в исторической оппозиции Петербурга к столице. Москва ассоциируется с городом больших возможностей и перспектив. Туда едут за большими легкими деньгами. Петербург ассоциируется со свободой, традициями. Здесь транжирное потребление не в чести.

Продолжение темы: http://www.dpgazeta.ru/article/132164

Пятница, 25 апреля, войдет в историю Некста. В этот день Николай Митюшин, более известный как директор по инвестициям фонда ABRT и создатель любимой нами площадки "ВсеВтеме", рассказывал в редакции "ДП" анекдоты (на русском) и читал лекцию (на английском). Его слова записывали, а над шутками смеялись. Это был тот редкий случай, когда все остались довольны))))) 

В общем, тема интернет-проектов была раскрыта)))) Смотрите фотки!!!!!

IMG_0161.jpg  IMG_0162.jpg  IMG_0165.jpg  IMG_0166.jpg  IMG_0169.jpg  IMG_0170.jpg  IMG_0172.jpg  IMG_0174.jpg  IMG_0175.jpg  IMG_0176.jpg  IMG_0177.jpg  IMG_0181.jpg  IMG_0186.jpg  IMG_0187.jpg  IMG_0188.jpg  IMG_0190.jpg  IMG_0191.jpg  IMG_0193.jpg  IMG_0194.jpg  IMG_0196.jpg  IMG_0201.jpg 

Группа компаний «ТЭТРА Электрик» в рамках проекта FLY LAB (http://www.flylab.ru/) объявляет о начале конкурса на лучшую инновационную бизнес-идею. Премиальный фонд конкурса составляет 1,5 млн рублей.

Премиальный фонд будет разделен между двумя победителями, каждый получит по 750 тыс. рублей.

Учредители конкурса рассчитывают рассмотреть до 50 проектов. Предпочтение будет отдаваться социально значимым наукоемким разработкам в сфере производства или технологического предпринимательства. «Нам не интересны заявки в сфере IT и Интернета», - подчеркивает Мария Шульц, директор по развитию бренда ГК «ТЭТРА Электрик».

В лучшие идеи компания, занимающаяся разработкой и строительством систем электроснабжения, готова в течение 3 лет инвестировать до 100 млн. рублей. Проект реализуется при поддержке КЭРППиТ.

По словам Сергея Подузова, члена оргкомитета конкурса «БИТ-СПб», FLY LAB стал вторым конкурсом технологичных бизнес-идей в Петербурге. В Москве действует около семи подобных проектов.

Ближайшие события
ноябрь 2019
октябрь 2019
сентябрь 2019
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3